Un possibile kickoff di progetto (text in italian)

Inception deck di progetto

Vorrei proporre alcuni "esercizi" per portare tutti "a bordo" del progetto.

Le attività hanno diversi scopi:

per questo è importante descrivere obbiettivi e vincoli del progetto (tradeoff, rischi, etc)

Domande

Progress & Success == How many story points we deliver?

Non misuriamo il successo in base agli item che mettiamo in DONE, ma in base a quanto ci siamo avvicinando all'obbiettivo.

Tracking activities vs measuring value delivered, outcomes.

Story points, at the end of the day, measure how much time we have spent building sw!

Requirements collected in Jira :-O

Tra il 50% e il 66% degli item nel tuo backlog sono cattive idee.

We need a plan like the one a TomTom (or Google Maps) gives you, a "turn-by-turn navigation": many different alternatives to reach your destination, and the ability to replan (at a small cost) the path to your destination whenever something unexpected happens (which is really the case in the most sw projects)

Attività possibili

Ask why we are here

This is a quick reminder about why we are here, who our customers are, and why we decided to do this project in the first place

Secondo te, perché stiamo facendo questo progetto? Qual'è il motivo principale per cui si è deciso di intraprendere questa iniziativa? => scrivilo su un post-it
Poi validiamo quanto scritto con il "customer"

Create an elevator pitch.

For target customer

who statement of need or opportunity

the project name

is a product category

that [key benefit, compelling reason to buy]. (Explains why our customer would want to buy this product in the first place)

Unlike primary competitive alternative

our project [statement of primary differentiation]. (Differentiate and explains how our service is different or better than the competing alternatives)

Create a NOT list.

Quali sono le funzionalità di alto livello che vorresti vedere nel tuo sw?
IN: funzionalità di alto livello (es sistema di reportistica) o obbiettivi generali (es scalabilità come amazon)
OUT: cose sulle quali non vogliamo concentrarci ora, o che sono semplicemente al di là dello scopo del progetto.

UNRESOLVED: le cose su cui dobbiamo ancora prendere una decisione

Meet your neighbors.

Chi fa parte del team "core"?
Chi fa parte della "comunità del progetto"?
Facciamo un brainstorming su tutte le persone con le quali dovremo interagire prima che il progetto vada in produzione.

Ask what keeps us up at night.

Brainstorming: Quali sono i rischi del progetto? Elenchiamoli!
Una volta nominati tutti i rischi, dividiamoli in due gruppi: quelli che vale la pena affrontare e quelli che possiamo trascurare.

Be clear on what’s going to give (Tradeoff Sliders)

Ordiniamo

Ci sono altri "intangibles" da elencare?

Size it up.

Quanto è grosso il progetto più o meno?
Possiamo descrivere una possibile timeline? Abbiamo una deadline?

Show what it’s going to take.

chi può prendere l'ultima decisione in caso di incertezza?